Qui nous sommes

On vous a dit d’embaucher un profil finance dès que le chiffre d’affaires monte, nous, nous partons de votre trésorerie, de votre charge mentale et de vos objectifs réels pour décider si ce conseil tient la route.

  1. 01

    Ce que nous faisons

    Nous intervenons comme tiers lucide pour mettre des mots concrets sur ce que vous attendez vraiment de votre premier profil finance, sans jargon ni promesse hors sol.

    Rôle

    Clarté

  2. 02

    À qui nous parlons

    Nous parlons aux dirigeantes et dirigeants de petites structures qui jonglent entre factures, paie et trésorerie, et qui ne veulent plus piloter au hasard.

    Public
    Dirigeants
  3. 03

    Comment nous travaillons

    Nous questionnons vos habitudes, vos réflexes et vos peurs autour des chiffres pour décider ensemble si un recrutement finance a vraiment du sens.
    Posture
    Franchise
  4. 04

    Ce que vous obtenez

    Vous repartez avec une décision assumée, un cadrage de poste simple et quelques repères concrets pour suivre la contribution du futur profil.
    Résultat
    Décision

Notre parcours en quelques étapes

Nous n’avons pas commencé avec des grands discours sur la stratégie, nous avons commencé avec des fins de mois tendues et des recrutements hésitants, puis nous avons patiemment tiré les fils pour bâtir une méthode sobre.
Fondatrice travaillant sur tableur
2016

Prise de conscience dans une petite structure

Les premiers pas se font dans une petite structure où la finance se limite à un tableur et à quelques échanges rapides avec l’expert comptable. La trésorerie est suivie à la semaine, parfois à la journée, et chaque recrutement support semble hors de portée. C’est là que naît l’intuition qu’il manque un tiers pour aider les dirigeantes et dirigeants à décider du bon moment pour structurer un premier poste finance.

Équipe échange autour d’un tableau
2019

Affinement d’une méthode simple et pragmatique

Les missions se multiplient autour de la clarification des rôles entre dirigeant, expert comptable et profils supports. Nous observons des schémas récurrents, des erreurs de recrutement, des postes finance surdimensionnés ou sous utilisés. De cette période naît une méthode interne en trois temps, centrée sur le diagnostic des besoins, la définition du rôle et la préparation de l’arrivée du futur collaborateur.

Petite équipe en séance de travail
2021

Création de Haritoveno et formalisation de l’offre

Haritoveno se structure autour d’une mission claire, aider les petites structures à décider si et comment créer leur premier poste finance. Nous concentrons nos efforts sur des accompagnements courts, ciblés, qui aboutissent à une décision assumée plutôt qu’à un modèle figé. Les retours des dirigeants renforcent notre conviction qu’une approche sobre et transparente a plus de valeur que des promesses spectaculaires.

Réunion en visio avec dirigeante
2026

Mise à jour continue de notre approche pour 2026

Nous continuons à ajuster notre méthode à la lumière de nouveaux contextes, avec plus de travail à distance, des outils numériques variés et des attentes renforcées sur la lisibilité des chiffres. Notre objectif reste constant, aider les dirigeantes et dirigeants à poser un cadre sain pour leur premier recrutement finance. Past performance ne constitue pas une garantie pour l’avenir, chaque situation restant spécifique.

Nos repères quotidiens

Nous ne promettons pas des chiffres parfaits, nous cherchons surtout à vous rendre plus lucide, plus calme et plus exigeant au moment d’ouvrir un poste finance.

01 Transparence assumée

Nous expliquons comment nous travaillons, ce que nous faisons et ce que nous ne faisons pas. Nous préférons dire clairement quand un recrutement finance nous semble prématuré plutôt que d’encourager une décision qui alourdirait vos charges sans bénéfice tangible pour votre structure.

1
02 Pragmatisme quotidien
Nous ramenons chaque discussion à des exemples concrets, des factures, des échéances, des flux de trésorerie. Cela permet de décider sur des éléments observables plutôt que sur des impressions ou des injonctions entendues dans votre entourage professionnel.
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03 Prudence dans les promesses
Nous cherchons à rendre vos décisions plus robustes, mais nous restons prudents dans nos formulations. Les résultats peuvent varier selon votre contexte, votre secteur, votre équipe et votre capacité à appliquer ce qui a été défini ensemble dans la durée.
3
04
Respect de votre réalité
Nous considérons que la relation avec les chiffres doit rester support pour votre projet, et non l’inverse. Un premier recrutement finance doit donc protéger votre temps, votre énergie et votre vision, plutôt que d’ajouter une couche de tension supplémentaire au quotidien.
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05 Franchise bienveillante
Nous assumons de poser des questions directes sur vos choix passés, vos réflexes et vos peurs autour de la fonction finance. Ce léger inconfort sert un objectif simple, vous aider à prendre des décisions plus nettes et plus cohérentes pour votre structure.
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06 Vision d’ensemble lucide
Nous pensons que chaque poste finance doit s’inscrire dans une trajectoire globale. Nous vous aidons à articuler ce premier recrutement avec vos autres projets, vos priorités et vos contraintes, sans promettre de trajectoire linéaire ni de résultat automatique.
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Une petite équipe qui a déjà vécu vos hésitations financières

Quand nous parlons de premier recrutement finance, nous ne parlons pas théorie. L’équipe de Haritoveno a vécu des clôtures dans l’urgence, des recrutements ratés, des relations floues avec les chiffres. Aujourd’hui, nous mettons cette expérience au service de dirigeantes et dirigeants qui veulent une approche plus calme, plus lucide et plus structurée de la fonction finance interne. Chaque membre de l’équipe apporte un regard différent, mais nous partageons la même obsession pratique.
Claire Martin fondatrice et consultante principale

Claire Martin fondatrice et consultante principale

Lead consultant premier recrutement finance

Basée en région parisienne, interventions à distance

Je suis passée par des directions administratives où le premier poste finance arrivait toujours trop tard ou trop tôt. Aujourd’hui, j’aide les dirigeantes et dirigeants à poser leurs limites, à dire non quand le poste ne se justifie pas encore, et à formuler une mission claire quand le besoin devient inévitable.

Zones dans lesquelles je vous accompagne

Structuration de fonction finance Définition de fiches de poste Dialogue avec expert comptable Accompagnement de dirigeantes
Thomas Leroy spécialiste organisation finance

Thomas Leroy spécialiste organisation finance

Responsable organisation et opérations

Lyon et accompagnement à distance

J’ai accompagné plusieurs petites structures sur leurs questions de trésorerie et de suivi de facturation. Je traduis vos habitudes actuelles en processus simples, documentés, que votre futur profil finance pourra reprendre sans repartir de zéro.

Ce que j’aime rendre plus fluide

Cartographie des flux financiers Mise en place de processus simples Suivi des encaissements clients Coordination outils et personnes
Nadia Benali partenaire recrutement spécialisé

Nadia Benali partenaire recrutement spécialisé

Partenaire recrutement premier profil finance

Marseille et accompagnement national

Je viens du recrutement sur des fonctions support. Je vois trop souvent des annonces finance fourre tout qui découragent les bons profils. Mon rôle consiste à vous aider à écrire une annonce honnête, ciblée, et à structurer un parcours de sélection cohérent avec votre réalité.

Comment j’interviens sur vos recrutements

Recrutement fonctions support Rédaction d’annonces ciblées Structuration des entretiens Accompagnement de décision finale
Julien Robert support opérationnel et données

Julien Robert support opérationnel et données

Support opérations et structuration des données

Nantes et travail à distance

Je m’occupe de transformer vos contraintes techniques en outils lisibles. Mon travail consiste à préparer des supports clairs, des tableaux simples et des synthèses digestes pour que vous puissiez décider sans vous perdre dans les détails techniques.

Les coulisses que je gère pour vous

Structuration de reporting simple Visualisation de données financières Documentation des processus clés Support opérationnel aux missions

Repères et reconnaissances qui ont forgé notre pratique

2019

Rencontre dirigeants finance

Intervention invitée lors d’un cycle de rencontres dédié aux dirigeants de petites structures sur le thème du premier recrutement côté finance.

2020

Groupe de travail indicateurs

Participation régulière à un groupe de travail local sur la simplification des indicateurs financiers utilisables par les petites entreprises.

2022

Mention réseau entrepreneurs

Reconnaissance par un réseau d’accompagnement entrepreneurial pour notre approche pragmatique des premiers recrutements supports.

2024

Atelier relation chiffres

Animation d’échanges pratiques autour de la relation entre dirigeant, expert comptable et premier collaborateur dédié aux chiffres.

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